各有关单位：

为深入贯彻“强院兴校”战略，根据《山东大学杰出人才体系建设方案（修订）》（山大党字[2018]26号）、《山东大学关于深化人事人才体制机制改革的意见》（山大党字[2018]37号）有关精神，现就校区高层次人才引进工作提出以下指导性意见。

一、凝聚学科发展共识。各单位要以校区推进高质量发展三年行动方案（2020—2022年）为统领，充分认识学科布局丰富内涵，进一步提升学科发展站位，依托现有优势学科资源，主动结合国家战略和地方经济发展需求，积极引进能够引领学科创新性发展的人才。

二、科学设置人才岗位。各单位要强化“人才是第一资源”的理念，按照“全职岗位提比，兼职岗位提质”的思路，统筹谋划教学科研团队的梯队层次和年龄结构，全面提升全职岗位在师资队伍中的比重；科学设置兼职岗位，坚决摒弃“高投入、低收效”的做法。

三、严格材料准备过程。各单位要落实“党管人才”的原则，坚持以德为先，把好人才思想政治关；遴选信誉佳、水平高、客观公正、学科联系紧密的专家及时补入本单位“小同行”专家库，遵循保密和回避原则，严肃代表作外审纪律，把好发展潜力评估关；基层学术委员会开展多维度、多层面的学术评议和教学考察，把好科研教学质量关。坚持申报人文责自负原则，确保支撑材料真实准确；延续学院审核主体责任和申报材料“学院公示-校区复核”机制，做到各类表格规范有效。

四、加快到岗入职进度。各单位要及时拟定工作协议，坚持“一人一策”个性化设计和限时办结制度（一般不超过10个工作日）。校区审定通过工作协议后，设岗单位须及时跟进，并安排服务专员协助全职岗位人员办理入职手续、协助兼职岗位人员配备好开展合作研究的工作条件。全职岗位人员原则上要求半年内办理入职手续，自学校评审通过之日起计，特殊情况由校区另行研究。

五、实行咨询督导机制。校区积极推进人事人才工作联络员机制，全方位全天候为设岗单位提供政策咨询与操作指导服务，协同构建具有竞争力的人事人才制度体系；同时按照山东大学授权，加强对设岗单位选聘工作的引导和监管，对人才引进过程的重点环节进行实时监督。

人事处

2020年10月20日